被質疑“作秀”或因“秀”的功夫不到家

廣州市全民大清潔志愿服務行動昨日全面啟動。省委常委、市委書記萬慶良，市長陳建華，市人大常委會主任張桂芳，市政協主席蘇志佳分別率4套班子領導及全市副局級以上單位黨政主要領導共計430人，以城管志愿者身份，與166街鎮百萬軍民一起清掃路面。（8月29日《廣州日報》）

廣州書記市長以城管志愿者身份，在享受其他人志愿服務的同時，本著“人人為我，我為人人”的宗旨，也加入到志愿者隊伍中，為社會和他人做份自己的貢獻。書記市長作為社會的一份子，作為公職人員，有權利，更有責任積極參與志愿服務，給全社會做出表率。

從這個角度來看，廣州書記市長參與志愿服務掃馬路，不過是一件“平常事”，只是守了一名領導固有的本色。然而就是這樣的“本份事”，讓引發網絡上“作秀”等質疑之聲頻起，而這質疑聲背后，更多的是“作秀”的“恩怨情仇”。

現在，之所以領導干部的行為被視為“作秀”，一方面是由于一些非正常的社會心態造成的；另一方面也與領導干部經常不作為有關，這點也是最重要的。如果領導干部經常作為，就像上個世紀五六十年代那樣，身先士卒，率先垂范，和百姓打成一片，恐怕就不會有“作秀”之說了。這也從側面說明：在一些重要工作上，領導干部不僅要身先士卒，率先垂范，更要堅持不懈，持之以恒，這就是不“作秀”，就會密切干群關系，形成凝聚力。

事實上，“作秀”比不“作秀”強，起碼“作秀”者還知道要“作秀”的事情，是很重要的，百姓關注。而不“作秀”者根本就不當回事，頭腦里不“掛號”。所以，書記市長掃馬路不管是否是“作秀”，都表明領導干部還是有這種參與社會活動的“潛意識”，之所以被質疑為“作秀”，或因“秀”的功夫不到家。

公眾對廣州市長掃馬路的質疑聲后，還隱藏著一種期望。期望有更多領導干部能夠在“秀”上下功夫，能夠放下官架、放低身段、放平姿態，回歸“人民公仆”的本真，以市民的形象走到百姓中間、融入群眾當中，拆除官民之間的隔閡、拉近官民之間的距離。

更期望在我們的社會里，領導干部騎車、買菜、坐公交、上超市、掃馬路成為一種再正常不過的事，不再遠居廟堂之高，而是成為民眾身邊的普通一員，與民眾一同體味日常生活的艱辛，享受平凡人生的趣樂。要知道，“秀”的多了，“秀”的功夫好了，也就沒人真的認為領導干部在“秀”了。