領導常態化"接訪"之后期待“暗訪”

“從2月15日開始后，市領導直接接訪，日益常態化了。”一位基層信訪干部介紹，當日，省委常委、廈門市委書記于偉國專程來到海滄區東孚鎮接待來訪群眾，以“傾聽民聲，排解民憂”。當日，市領導詹滄洲、臧杰斌、鄭云峰、康濤等參加，也被外界解讀為市里對接訪活動尤為重視。（4月9日《海峽導報》）

領導“接訪”的常態化在廈門的確十分清晰，因9日上午8點30分開始，持續3個小時，副市長王小洪將到廈門市人民群眾來訪接待中心接待群眾來訪。這無疑是十分可喜的現象。

領導“接訪”的常態化，對于許多久訪無下文，久拖不決的老大難問題的解決，必然具有特別重要的作用。對于領導們了解真實的民情民意，也是非常有價值的舉措。

不過，領導“接訪”也是有局限性的。受所觸及的問題與對象的限制，因此能夠了解的情況也就必然十分有限。而且以國人的觀念與習慣，再加上如今上訪者常常受到的是種種限制甚至被迫害的現實，真正選擇上訪，特別是持續上訪的人，實在少之又少。當選擇上訪之路的時候，往往說明問題已經很嚴重了，矛盾也很尖銳了。所以，領導“接訪”所能夠解決的，主要是信訪積案。而真正要從源頭解決基層矛盾與問題，防患于未然，則除了更好的制度設計之外，“暗訪”更重要。

領導“暗訪”，領導完全掌握了了解民情民意的主動權，可以是隨機的，可以是有針對性的，接觸老百姓的面可以很廣泛，又是在老百姓最沒有防備心理的時候去接觸群眾，如此得到的情況無疑是最真實的，好事壞事，都可能是原汁原味的。如此收集到的情況，對于領導更科學，更切合實際的決策，具有特別重要的參考價值，對于了解到的那些剛剛出現的不好的苗頭，也可以及時采取措施，避免問題與事態擴大化，矛盾激化之后的被動與破壞性的問題。

廈門領導“接訪”的趨于常態化，是一種很大的進步。而作為社會公眾來說，當然不能滿足于此，而是希望他們再向前邁一步，期待有一天，“暗訪”也常態化。當然，對于那些常常將精力花在“截訪”的地方政府來說，對此則需要認真反省。