黛安芬事件表明應強制外企成立工會

位于海口港澳開發區的海南優美內衣有限公司，是世界知名內衣品牌黛安芬在海南開設的一家工廠，這里生產的內衣被運往世界各地的商場專柜銷售，約有三千多名工人在這家工廠的生產線上工作。2011年9月，因為公司出臺的薪資調整制度可能導致三千多名工人無法拿到績效工資和年終獎，她們向公司提出了自己的合理要求，但廠方卻不予理睬，一場多達2000名工人參與、持續7天的停工風潮由此引發。這一停工事件在海南省和中華全國總工會的高度關注下，最終以黛安芬方面作出讓步得以平息。日前，介入協調這一事件的工會人士向記者透露了相關過程。（人民網1月30日 ）。

這一事件的處理再次說明工會存在的必要性，正如海南省人大常委會副主任、省總工會主席符興的說法：“工會不維權就什么都不是。”但在上級工會幫助維權的同時，我們也看到問題的嚴重性，當前在一些私營企業、外資企業，遲遲不能建立起工會組織，這些問題應該引起有關方面的高度重視。

很多地方因此而立法，例如，吉林省在1995年就制定了《外商投資企業和私營企業工會條例》，他們的相關做法值得借鑒。

而深圳市的做法更值得學習。2007年1月1日《新京報》報道，在118名富士康員工現場填表加入工會后，深圳最大外資企業富士康科技集團工會宣告成立，深圳市總工會“富士康年底前成立工會”的承諾也在2006年最后一天實現。不過，昨天成立的富士康工會是深圳市總工會派出富士康的工會組織，深圳市總工會表示，此舉創新了工會組建模式，接下來仍會強力推進富士康成立企業內部工會。

對于任何企業，尤其是私營企業及外商投資企業來說，工會組織就是為工人維權的組織，在理論上就和企業主之間是對立的，海口的黛安芬制衣廠假如有基層工會存在，在他們維權的同時，提前向上級工會提請幫助，事件應該解決的更快。而深圳強制富士康設工會 “模式”就值得向全國所有的外企私企推廣，因為勞資雙方的不平等，中國的產業工人相對弱勢，很可能成立的工會變成企業主的附庸，說不定個還會站在企業主的立場說話，而派駐工會則沒有這樣的負擔，但愿全國的各級工會都能效仿這樣的做法。

筆者能理解各地遲遲不能有效建立外企、私企工會的原因，各級政府及工會怕因此而影響招商引資工作，認為人家是來投資的，得罪了他們，他們就不會來投資了，其實不然，例如上述的黛安芬制衣公司，他們沒有工會組織，但你工廠不按照相關規定執行，工人們一樣的罷工，最后影響的是其企業正常生產，假如有工會存在，可能在保證正常生產的情況下，多渠道多角度地協商解決，也不至于影響正常生產，也不會受到西方資本家剝削中國產業工人的指責。