有網友日前爆料稱，陜西山陽縣房管所長張惠陽任所長已達20年，自2001年以來脫崗在外承包工程，房管所的工作由其電話指揮。10月11日下午，山陽縣城鄉建設局局長徐建設對記者表示：“這個事我說不清楚，管不了。”（10月13日 中國廣播網）

一個負責房地產管理的事業單位，其一把手一邊占著位子、吃著皇糧，一邊竟然長期脫崗，到外地辦公司，當起了老板。這讓匪夷所思的事情不但發生了，而且已有10年之久，真是讓人驚掉了大牙。

對于房管所的職能，都是有明確規定的。即便允許自收自支，但讓一把手脫崗去辦企業，相信找遍任何條文也是沒有相應的規定。不管當初是出于什么考慮，這種做法都是違反單位和干部管理的相關規定的。一個單位的一把手，長期不在崗位，必然影響單位工作的正常開展。而一把手不在單位，僅靠電話行使職權，也會造成上下溝通不暢，影響相應的決策部署。

而更令人驚訝的是，對于房管所所長脫崗的前因后果、來龍去脈，作為上級主管單位城建局的局長，卻是一問三不知。在記者詢問時，該局長說的最多就是“不清楚”、“不知道”、“管不了”。一個縣的城建局下屬單位想必不會太多。作為其直屬的房管所，要說一般的手下工作人員，當局長的不知道還情有可原。但它們的一把手是誰，怎么任命的，工作狀態和業績如何，局長能不知道嗎，該不知道嗎，可以不知道嗎？如果說所長脫崗，這位局長又豈在崗上？說重點，不是白占了這個位置嗎？

從網民揭露出的，城建局讓脫崗所長用假簽到冊蒙混過關，就可以看出，這位局長不是不知道，而是在裝傻充愣。作為主管領導，對下屬單位的班子的配備和考核，有很大的決定權，一句“管不了”、“無權查”，豈能讓人信服。作為局長，如此裝傻，如此示弱，表明了是在卸責，想把責任推給前任領導，推給上級部門。但作為主管領導，而且在任已有三年，這個責怕是不容易輕易卸掉吧。

有了如此會“裝傻”的局長在，脫崗所長能不膽大妄為，如魚得水嗎？而且，當老板的所長還給房管所交“歲貢”，給部分職工開工資，“管不了”的局長即便管的了，又怎么舍得管？

房管所所長，身在其位不謀其政，領著工資干私活，是擅離職守，對此，必須嚴肅調查和處理。而所長脫崗十年，絕不是他能力過人，而是有很多人罩著、護著，有制度和管理的漏洞讓他鉆。所以，必須對像“三不”局長的相關責任人進行問責，追究他們任人不當、管理不嚴、監管不力的責任。