從全球范圍來看，實體書店的日子越來越不好過了。 6月22日《紐約時報》報道：在美國，傳統書店受網購沖擊太大，不得不經常舉辦作者簽售活動。以往這些活動是可以免費參加的，最近的趨勢是，書店會收取門票或者規定讀者有消費才能參加。一位書店經理說，我們不是Amazon網上書店的展廳。

據業內人士透露，到去年為止，國內有超過50%的獨立書店倒閉。在我居住的杭州，獨立書店漸漸從鬧市區搬到房租相對便宜的邊緣地帶。與此相對照的是，網上書店火得不計成本，火得一塌糊涂。6月18日，京東以超低價促銷圖書，全部圖書相當于定價打4折。有書商朋友說，京東為了搶占圖書市場，幾乎到了無所不用其極的地步，為了獲得一位暢銷女作家的首賣權，京東開出了千萬天價。

除了網店的沖擊，國內獨立民營書店還面臨多種困境：房租上漲、人力成本提高，讀者消費能力下降，多媒體對紙質書籍的沖擊。再加上，現在很多出版社開始自己在網上銷售書籍，更讓書店的日子雪上加霜。

但是傳統書店又是網絡書店所不能代替的。有些人甚至相信，書店是上帝建在這個世界上的花房，多一所書店，就少一所精神病院。紙書不死，精神不亡。怎么拯救實體書店？難道是呼吁大家大家少一點網購多去照顧一下那些獨立書店的生意嗎？這似乎也未必符合經濟規律的。網購便宜而方便，門對門服務，貨到付款，讓人沒有理由拒絕。

那么傳統書店如何拓寬自己的生存空間呢？對于新華書店體系的書店來說，靠教材教輔兩大金山，就可以過上不錯的好日子。但是，民營獨立書店可怎么辦呢？

南京的先鋒書店是民營學術書店的翹楚，被稱為“中國最美的書店”，是南京重要的文化地標，它把南京大學附近五臺山下一塊地下人防工程改造成了書店，占地面積4000多平方米，提供人文社科類專業圖書七萬多種。書店內空間細分到一面墻開設 “東歐獨立知識分子專區”的地步。本周二，我專門走訪了先鋒書店的創始人錢小華，向他請教了獨立書店如何應對網絡時代的問題。

在錢小華看來，民營獨立書店雖然面臨種種挑戰，但同時也處于一個最好的發展時期。因為中國圖書業經過30多年的發展，目前正處于一個結構性轉型期。一方面是書店的選址，以后將面向大型現代社區和購物中心，因為這兩個地方白領和精英多，書店將成為這類地點完善配套的絕佳組合。而在經營方面，書店不應只賣書，應該形成一個完整的產業鏈，賣生活方式，賣創意產品。

現在咖啡幾乎成為許多獨立書店的標配，這是一個很重要的信號，書店應該首先變成一個閱讀空間，通過提供延伸產品、文藝活動和增值服務來賺錢。走進先鋒書店，給我印象最深的里面寬大舒適的沙發，這些沙發可以同時坐200多人，在一個書店提供板凳都算十分慷慨的時代，這些沙發構成了一個友善的公共空間。先鋒書店從2008年起開始經營創意產品，包括筆記本、馬克杯、包、藝術相框、明信片、咖啡機等。目前其銷售收入已占到總收入的15%，書店的三成利潤來源于它。

先鋒書店的創意雖好，但并不足以養活書店。目前很多文化地標還是需要靠政府或企業扶持。先鋒書店租賃的地下人防工程，就拿到了政府的優惠價。在杭州，市政府甚至把西湖景區內一處建筑給“純真年代”書吧免費使用，而在同樣的地段都是收費驚人的高檔私人會所。杭州楓林晚書店，干脆辦在了阿里巴巴大廈內，這樣就節省了大量房租。

在臺灣，大量的書店轉型去做二手書；香港的“二樓書店”主要靠賣內地版圖書來吸引本地讀者，靠港版書籍來吸引內地游客。所謂，各村都有各村的高招。

書店要走出困境，必須有所創新。實體書店可利用自身優勢提供其他增值業務，比如漂流、寄售、咖啡、小眾書、簽名本、會員活動、講座。實體書店要持續生存下去必須進行定位改變，不能只是放書的貨架。