6月8日《檢察日報》刊登了《安徽三廳級官員落馬受審，任縣委書記時賣官十年》的新聞，其中的幾段耐人尋味：“在2006年12月30日召開的書記碰頭會上，徐社新（時任五河縣縣委書記）提議把榮某調整到縣發改委任副主任并主持工作，與會的縣委副書記和縣委組織部部長表示同意。”；“在2006年12月30日召開的書記碰頭會上，徐社新提出把薛某作為副縣長候選人，參加會議的縣委副書記和縣委組織部部長均表示同意。”...。（6月8日《檢察日報》）

在這篇報道中，“書記碰頭會”多次被提及，結果都是一樣的，那就是縣委書記先提議某人到什么崗位，與會的縣委副書記和縣委組織部部長均表示同意，最后達成“一致意見”。

在基層工作過的同志都知道，在干部安排調整上，“書記碰頭會”是最核心的、最權威的，只有“書記碰頭會”形成了“一致意見”，才拿到縣委常委會上去研究，一般情況下沒有什么反對意見，就是偶爾少數常委反對某個人的使用，參加“書記碰頭會”的領導會適時站出來，強調某個人的使用其實是“書記碰頭會”的意見，少數常委到最后還是要屈從于“書記碰頭會”。

這樣看來，“書記碰頭會”不是會議，而是有著非常權威的一個人乃至少數人，它擁有著一個縣的最高權力，它決定了該縣干部的使用大權。

其實“書記碰頭會”也不是普普通通的一個人，它是由一個縣最有權力的幾個人組成，少數人決定了幾千名干部的命運，決定著一個縣幾十萬人甚至上百萬群眾的幸福指數。

“書記碰頭會”不是會議，也不是普普通通的一個人，它是權力的象征，這個權力運用得好，是一個縣的福，運用得不好，是一個縣的禍。但是，在現實中，我們經常看到“書記碰頭會”成為少數領導的“權力棒”、“金錢棒”，能參加“書記碰頭會”的少數領導將權力和金錢結合到最緊密的程度，不給錢不辦事，給小錢辦不了事，給大錢亂辦事。

我們不要只是抱怨“與會的縣委副書記和縣委組織部部長”，在強勢的縣委書記面前，他們不敢提出反對意見，他們反對多了，以后就會參加不了“書記碰頭會”了。他們也不會提出反對意見，因為他們也有自己的小九九要通過“書記碰頭會”來實現。

規范縣委書記用權可以說是千頭萬緒，我看還是從規范“書記碰頭會”開始。