近日，廣東韶關南雄市正式建立老實人選拔任用長效機制，出臺《選拔任用老實人辦法》，真正讓老實人吃上“定心丸”，放開手腳干事創業。

廣東南雄出臺的《選拔任用老實人辦法》一經公布，就引來一片熱議，贊揚者有之、質疑者有之。偶認為，南雄出臺的《選拔任用老實人辦法》還是許多可取之處的，其對什么干部屬于老實人進行了界定，通過哪些程序發現、選拔“老實人”，如何防止“老實人”因推薦票數而吃虧等一系列問題，都在該辦法中作出了較為明確的規定。實事求是地說，這個“辦法”還是具有一定的科學性和可操作性，是對貫徹落實中央提出的“不讓老實人吃虧、不讓投機鉆營者得利”的用人導向的有益探索。

記得有一句廣告詞說得好：“不看廣告看療效”。同樣，我們對南雄出臺的《選拔任用老實人辦法》，不僅要察其言更要觀其行。如果說辦法制定的很嚴密、措施很有力，但一樣也不落實或者說一樣也落實不下去，盡是“說空話”“放空炮”，那又有什么用呢。

老實人埋頭做事、不事張揚、不善鉆營，很難進入領導“法眼”。而一些善于投機鉆營的人，不干事、會來事，整天圍著領導轉，屬于領導“身邊人”，很受領導“寵愛”；老實人公道正派、堅持原則，一就是一、二就是二，在工作中很容易得罪人，往往在推薦中得票不高。而一些奸滑人，八面玲瓏、巧言令色，往往很有“群眾基礎”。所以，選拔任用老實人，說起來容易，做起來卻很難。在具體實踐中必然會面臨很大阻力和“現實問題”。南雄能否，真正解決好這些“難題”，還得打上一個大大的問號！

雖然說，南雄對老實人從品行純實、思想務實、生活樸實、作風扎實、績效真實等方面作出了明確界定，但是這五個方面都是比較“宏觀”“抽象”，沒有具體的量化標準，很容易被一些別有用心的人“鉆空子”。打著重用老實人的旗號，安排自己的“身邊人”，提拔“跑官要官”的人，重用“有靠山”的人，不用“干事”的人。

實踐是檢驗真理的唯一標準。南雄出臺《選拔任用老實人辦法》，執行得怎么樣，效果好不好，需要用“實事來說話”。對此，我們將拭目以待！