車道山前必有路 日企糾錯有一套

楊禹進一步分析說，車到山前必有路，豐田這次能不能戰勝危機呢？我看其實可以。因為包括汽車制造、電子電器制造等日本企業，在糾錯方面是自成一套。比如說，在日本企業和日本消費者的思維方式里，企業發生產品召回事件，并不完全是一件壞事。在歷史上，很多日本企業會主動擴大自己召回產品的范圍，并且是高調地召回。因為他們普遍認為，企業高調地和負責任地召回自己有瑕疵的產品，是在對自己的消費者負責。雖然實際的錯誤會帶來一些影響，但是召回的行為本身，又會使品牌的信譽度有所提高。

楊禹強調，豐田這次出現的問題，主要是在實行了全球生產與采購后，它的質量控制體系還不能適應新情況。通過這一次的錯誤，可以提醒它自己，進一步建立更嚴格的全球采購和生產質量控制體系。而這對于其他日本企業，以及對于包括中國汽車企業在內的全球汽車制造企業來說，都未不是一件好事。它提醒大家，全球化的生產過程當中，每一家企業已經建立起來的質量信譽，都可能毀于一旦。