豐田在最不恰當時犯了最不該犯的錯誤
www.fjnet.cn?2010-02-04 11:31? 楊禹?來源:央視
我來說兩句
1月31日,央視《東方時空》追蹤報道了豐田汽車召回事件的最新進展。央視特約評論員楊禹在直播節目中表示,豐田是在最不恰當的時機犯了最不該犯的錯誤,但包括豐田在內的日本企業普遍具備很強的自我糾錯能力,他們把召回視為體現對消費者負責的一種姿態,全球的制造業者也都可以從這一事件中及時反思,該如何在全球生產與采購進程中更好地控制產品質量。
楊禹指出,豐田在過去一年很辛苦,但出了召回這件事,過去一年基本上算白忙活了。這不僅是豐田歷史上最大規模的召回事件,也是世界汽車制造史上最大規模的單次召回事件。豐田是在最不恰當的時機,犯了最不該犯的錯誤。說它不該犯,是因為它在汽車質量安全方面出現了問題,而這方面本是日系汽車的強項。
說它是在最不恰當的時機,一是因為全球金融危機剛剛觸底后反彈,日本經濟要想反彈,最依賴的是日本企業,而日本企業最核心的部分是“日本制造”,“日本制造”最重要的代表者就是豐田。日本企業聯合會的歷任會長中,來自豐田會長的人選最多。現在豐田出了事,對整個日本制造、日本企業和日本經濟來說,都是一個很嚴重的拖累。
楊禹認為,說它是在一個最不恰當的時機,還因為此時正是豐田在全球汽車業競爭中非常關鍵的時候。過去的一年里面,豐田剛剛踩住了通用,身后又有大眾在苦苦追趕。此事件肯定讓豐田在全球競爭中失了分。而在一些重要的地區級市場上,豐田也面臨新的困境,比如說,在它最看重的北美市場上,這次出事的豐田佳美,就是當年豐田攻占北美市場時的主力部隊,現在,主力部隊出現了傷病。豐田在中國市場上,雖然原裝車來得很早,但合資行為發生得比較晚,落后于其它的日本企業,在中國市場的競爭格局當中目前并不占優勢。在這種情況下,豐田出現這樣的錯誤,對它來說確實是個遺憾。
相關新聞
- 2010-02-03豐田召回事件的制度啟示
- 2009-02-19豐田:一個品牌的霸道與邪惡
- 2009-01-14豐田,患了和三鹿奶粉一樣的病
更多>>視頻現場
相關評論>>
|