1月30日，忠縣縣委書記朱晞顏透露，春節后將推進機構改革，拿出一個鄉鎮、兩個部門一把手職位進行全國海選。這次海選，最后勝出者有“組閣”的權利，可以自己選擇副手。(2010年2月1日《重慶晚報》)

一把手實行全國“海選”，實在是有許多興奮點的一條新聞。雖然目前我國已經推行了黨政干部公開選拔制度，但職位開放的范圍還有些窄，多限于單位副職，一把手任命還是通過組織決定產生。勇敢降低一把手的“準入門檻”，朱書記的膽量真是令人欽佩。

其實，將一把手的任命權交給公開考試，還不僅要具備挑戰傳統干部選拔機制的勇氣這么簡單。通過公開選拔，把應試者放到布袋里，讓優秀者鋒芒畢露，比起干群推薦、組織考察任命，無疑是一種更公平、更科學、更高效的選人方式，真正實現了人盡其才、職得其人。然而，就是這樣一種于被選者、于工作推進皆有利無害的“新事物”，卻很少有官員主動“吃螃蟹”，除了創新觀念不強、改革勇氣不足外，更重要是不肯放棄一把手任選中的巨大利益。

當然，我們說得不單單是經濟利益，如下級的“上貢”等，更重要的是政治利益。許多黨委書記緊攥一把手的決定權，其實更多的是出于對政治局面的掌控。將干部特別是一把手的升遷命運牢牢握在手中，擁有一言九鼎的拍板權、不容置喙的否決權，自然就樹立起了無上的權威。反之，如果干部任選交由考試來公開決定，就意味著失去了控制權，自己因干部任免而培養起來的“核心地位”會發生動搖。

“臥榻之側，豈容他人鼾睡后”。對自己勢力范圍內的既有利益，黨委書記豈會主動放棄、雙手奉上。正是這個原因，我們目前的干部公開選拔制度還是不徹底的“半拉子工程”，能少公開的盡量少公開，能不涉及重要職位的盡量不涉及，干部選拔的“暗箱操作”仍是通行的“公開潛規則”。而朱晞顏這一因在網上以“振中華”之名與網友互動而榮膺“重慶十大網絡紅人”的忠縣縣委書記，對權力的放手比這還徹底干脆，意允許公選干部自由“組閣”，這份灑脫，幾個黨委書記能做到？其實，這種灑脫，源于對自已的充分自信。只要一個上級做到了開明、公平用人，真心、誠懇做事，他不需刻意地用政治手腕來控制下級，自會聚攏人心，贏得擁護和尊重。這種素質，恰恰是現在很多干部所缺乏的。這樣的干部，也是我們真心希望看到的干部。