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檢討時為何說不得“客觀理由”?
www.shockplant.com?2009-12-29 08:46? 孫金棟?來源:東南網    我來說兩句

因為創建國家衛生城、國家園林城、中國優秀旅游城市考核中有三項排名老末,許昌市魏都區委副書記紀某,在新聞發布會上檢討中講了3分鐘“客觀理由”,被許昌市委書記毛萬春打斷發言而尷尬地轟下臺去。(12月28日大河網)

大河網的標題是《許昌官員檢討空話連篇 市委書記斥其應付轟其下臺》。筆者認為,此新聞是題不對文,且作為上級的毛萬春書記有點霸權嫌疑。

紀某以檢討者身份發言,還敢面對頂頭上司當眾講“客觀理由”,恐怕非一般人所能為之。至少,他是一個敢講真話的“老實人”,不是一個油嘴滑舌、見風使舵的“聰明人”。既然是“客觀理由”,總得“言之有物”,不可能“空話連篇”。

紀某的檢討發言,事先就印發給主席臺上的常委,而且這位書記大人也“看過了”。如屬空話連篇的檢討,就不應該讓下屬上臺發言再把他尷尬地轟下臺。這樣做,耍的是自己的權威,挫傷的是下級的自尊心。

許昌市三項創建,從2001年上半年開始,已過“八年抗戰”歲月。八年未果,必有“客觀原因”。至少主觀良好愿望,超過客觀條件許可。否則,不可能耗時八年“三城”未下。

許昌市從創建之年開始,每兩個月召開一次新聞發布會,至今已有52期。如此頻繁的檢查考核和新聞發布,次次老末的檢討發言,實在有點擾民和勞民傷財。

對于下屬當面講出的“客觀理由”,上級領導的正確態度是耐心傾聽,看其是否講得確有道理。如屬經過主觀努力的客觀條件限制所不能及,就要反思自身是否存在主觀主義的領導方法。

細觀官場,“不好好工作”者,不一定“不好好發言”(且把檢討稱為“發言”)。因為,只有1/52分之一的發言者(1.92%)被轟下臺,98.08%的“不好好工作”者,均能“好好發言”。證明“好好發言”的藝術,已經被絕大多大數“不好好工作”者所精通和掌握。

紀某這個倒霉蛋是第一個檢討不合格而被上級轟下臺。看來,“不好好工作”的并非紀某一人,但“不好好發言”的獨此一人。他的發言不過關、不深刻的主要原因是“空話連篇”。但筆者認為,是他的“客觀理由”為創建所不容,為上司不樂意聽到而被轟下臺。


責任編輯:李艷
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