隨著全球金融危機的沖擊逐漸顯露，國內制造業也面臨日益巨大的壓力。但最壞的時候恐怕還沒有到來，明年的日子可能會更加難過。這種形勢是讓大家都很擔憂的。然而，有些習慣把壞事說成好事的專家，又開始把這也鼓吹成一場“機遇”了。這些專家認為：中國的制造業本來就是低端的、低附加值的，而且有些還是污染環境、不利于可持續發展的。中國制造本來就應該“升級”、“轉型”變成“中國品牌”、“中國創造”、“中國服務”，等等，否則遲早也是死路一條。而眼下一些制造企業在金融危機中遭到沖擊而破產關門，竟然被某些專家說成是推動“轉型”的良機。

    依我看，如果中國在金融危機面前放棄制造業，將是過去30年來犯下的最嚴重經濟政策錯誤。前車之鑒就是日本。日本在上世紀80年代末錯誤地以國家力量推動“轉型”、“升級”，在產業結構上大力支持銀行、證券、房地產等金融服務行業，在制造業內部則大搞第五代計算機、機器人等華而不實的“日本創造”。今天回頭看，日本丟掉了其本來最擅長的先進制造行業如半導體、汽車等，讓韓國等乘虛而入，也間接造就了“中國制造”的崛起。與此同時，無論在金融業上，還是在高科技的創意產業上，日本都沒有能夠取得其夢想中的國際地位。我認為這是90年代以來日本經濟一蹶不振的重要原因。

    許多專家喋喋不休地強調中國制造是多么的低端、低利潤，處在國際產業鏈的最底層，等等。這種觀點其實值得商榷。暫時我們先就算它并不錯，就算那些“高端產業”的確是那樣令人神往，即便如此，“轉型”、“升級”也需符合一定的條件。西施、貂蟬是絕代美女，但并不是每個人都合適把她們娶回家，夫差、董卓就都是反面例子。

    哪怕是在正常的情況下，哪怕沒有目前這場金融危機，要想讓整個中國制造業進行大規模的“轉型”、“升級”，也必須有一定的客觀條件。單個企業的“轉型”、“升級”可以不受限制，只要有一個天才企業家的領導，就能創造奇跡。但是一個國家一個地區，產業結構發生一個大規模的普遍調整，這就必須要有一個時代浪潮的驅動，以至于連資質平庸的企業家們也能紛紛“轉型”、“升級”成功。過去歷史上成功的大規模的產業轉型升級，無不如此。例如美國上世紀的信息化大潮中，連最平庸的互聯網創意都能輕易拉來幾百萬美元的風險投資。

    其實，中國在上世紀80年代開始的第一次大規模產業升級，即“中國制造”的崛起，也同樣深深受益于時代浪潮的推動。上世紀70年代以后，發達國家的勞工和環境標準紛紛提高，導致其國內低端制造業生存條件惡化。恰恰也就在這個時候，自由貿易思潮高漲，1984年開啟了推動全球貿易自由化的烏拉圭回合談判。與此同時，上世紀80年代美國華爾街的“金融創新”開始形成風氣，極大增強了國際金融體系的活力。發達國家制造業主動尋求出路、全球貿易自由化以及國際金融資本推動，這三種力量一起，結合到中國的實際優勢，才使得中國在短短20年時間中就迅速成為全球最重要的制造大國之一。在這個過程中，不客氣地說，中國其實扮演著一個相對被動的角色。也就是說，主要并不是因為中國想要發展制造業，而是因為別人主動地把制造業“轉移”給了中國。

    到目前為止，至少我并沒有觀察到任何國際性的產業結構調整趨勢，足以支持“中國制造”全面地向“中國創造”、“中國品牌”之類進行升級、轉型。環顧當今世界諸大經濟體，如果中國試圖將自己的制造業“轉移”出去，我實在不知道哪個國家能夠接得下來？如果無人承接，又怎么能夠轉移呢？而目前這場金融危機，使得大規模轉型、升級的可能性更為渺茫。今后幾年，全球化進程可能不進反退，國際金融資本將捉襟見肘，與此同時中國制造部門自己也可能進入一個增長放慢、利潤率下滑的時期。眼下，除少數優秀的企業外，最重要的，應該是力保“中國制造”本身，而不是侈談什么轉型、升級。

    從中長期看，我認為“中國制造”也未必要“轉型”、“升級”。只要人類還要吃飯穿衣，還有各種物質需求，制造業就不會成為所謂“夕陽產業”。制造業并不是低端、低利潤的代名詞。我曾數次撰文指出：過去20年中，制造業一直是美國平均工資較高、出口貢獻最大、科技投入密度較強的中高端行業。有人肯定會反駁我說：美國那是高端制造業，我國則是加工制造業。對此，我的回答是：日本上世紀七八十年代相當一部分也是加工制造業。遍布日本各地甚至以家庭為單位的小作坊，卻能在某一個極狹窄的領域生產出全球最領先的產品，正是這一個一個極為不起眼的“加工制造”作坊共同構成了日本龐大的制造產業鏈，并支撐了汽車、半導體等核心制造業的發展。中國目前的加工制造業，在很多方面和日本當年有近似之處，不少小工廠的確已經能夠在某個細分市場上達到世界水平。把加工制造業一概斥之為低技術、低利潤，是閉門造車的學者式自負。

    我認為正確的口號不是“產業轉型”或“產業升級”，而是“產業擴張”。亦即：不要放棄制造業已有優勢，東施效顰地去追求什么創造、品牌、服務等等，而是要以不斷增強制造業的核心競爭力為目標，來建立相關的支撐產業體系，包括金融支撐、研發服務、品牌服務等等，如此逐步向其它產業擴張。關于這個思路的一些具體建議，“產業擴張”和產業“轉型、升級”的具體區別，我會在下一篇文章中用一些實例來說明。(吳向宏)

（責編：吳頌潔）