電監會一位官員日前向記者透露，五大電力集團上半年的利潤總額同比下滑超過了100%，但他并未透露具體數額。記者了解到，目前除華能集團表示上半年盈利外，其他四大電力集團依然虧損，受制于煤炭價格繼續上漲，下半年扭虧增盈的壓力還將繼續加大。而《2007年供電監管報告》顯示，至2007年年末，五大電力集團尚均處于盈利局面。（《新京報》7月23日）

    一段時間以來，煤炭供需矛盾加劇，煤炭價格持續上漲，自然也影響到了以火力發電為主的電力集團，為了緩解經濟形勢，國內電企紛紛“勒緊褲腰帶”，開始大范圍降薪。保障煤炭供給，加強與煤礦和煤炭資源省的合作也成為了五大電力集團不約而同的工作重點。目前大唐集團開工建設、開展前期工作和收購的煤炭項目共12個，華電集團上半年也加強了煤電一體化進程，日前華電集團公司內蒙古的不連溝煤礦及選煤廠也正式開工。不過，專業人士指出，此種行為風險過大，一是因為電力集團缺少煤炭管理類的專業人才，二是在煤炭價格不斷上漲的情況下，此時電力集團付出的“合作成本”是相當大的，而煤炭價格日后則有可能下降。

    電力員工的薪水也開始降了，電力集團也開始花大成本加強與煤礦合作了，但還是沒有根本緩解目前煤炭上漲帶來的巨大壓力，下一步應該如何做？似乎應該是漲電價，但是電價已于今年7月1日經發改委同意漲了0.025元/千瓦時。還應該如何做？按相關推論，似乎還應該是漲電價。當到了一定時候，如果發改委不同意，那么電力集團還有一招撒手锏“逼宮”：如果發改委不同意，發電集團也會采取“斷供”的方式逼迫相關部門同意上調電價。由于看來，這次電企虧損很可能會引發新一輪的電價上調。

    不過，在公眾看來，電力集團顯然沒有到“水窮水盡”逼迫上調電價的地步，其中的問題就是深入進行體制轉換和內部挖潛，以及提高發電企業對電網企業的“上網電價”、實現煤電聯動。

    目前，電力職工待遇過高并非什么新聞。就在不久前，針對這一問題，國家電監會副主席王野平稱，近年電力企業利潤多是靠加強成本管理、控制損耗增加的。同時表示，電力職工收入只要合規合法，再高也無可非議。這樣的話，引起了不少人質疑，電力職工收入真的“合規合法”嗎？近年來，一遇到煤炭價格上漲之類的原因，電力集團首先考慮的就是提高電價，增加電力消費者的本就脆弱的生活成本，為什么不考慮首先降低職工的高收入呢？再者，電力職工的待遇高早已不是人所共知，因為在我們身邊，很少聽說電力職工交納電費的，就這一點來說，全國電力企業的“虧損”是多少？除了這種人為增大的成本外，我國目前的供電煤耗、輸電線損率、火電廠平均裝機耗水率等都與發達國家有較大差距，此外，發電能源結構不合理、大機組比重過小等也是發電成本高的重要原因，所有的這些，電力集團真的努力進行整改了嗎？

    另外的一個原因是，電力集團為何不早些提高“上網電價”、實現煤電聯動，以平衡內部收入比例？目前，作為既不用承擔任何風險、穩賺不賠的壟斷性的電網企業，利潤最豐厚，從發電企業得到的上網電價只有每千瓦時0.30元左右，但電網公司的銷售電價卻高達每千瓦時0.50元甚至0.70元，商業用電價格更高達到0.90元！也就是說，只有架設“電網”成本的電網企業，其收益竟然遠比風險劇增、基建成本巨大的發電企業要高得高！既然電力集團的內部分配如此不平衡、不科學，為何不能及早在內部作一調配？

    此外，煤炭的價格上漲的確是實情，也是目前改變不了的大趨勢，但問題是，電力集團能否在相關部門的監管下，認真剖析一下自身的體制問題及進行認真的成本核算？如水力發電成本是多少？煤炭發電成本是多少？發電企業和電網企業的成本又各是多少？職員薪水（包括福利、獎金）是多少？這里面，人力成本和機器設備成本又是多少？如何才能在集團內部進行科學調配？合理分工？如果真的能夠心里這么有底，那么，即使真的不得不漲價，公眾也是全力支持的！或許，正是這些，才是“虧損”的電力集團走出困境的真正出路！

    沒有不明智的公眾，只有不明智的或者說是貪婪的企業！這一點，電力集團早已為我們做過絕好的詮釋，但愿，我們能夠看到電力集團真正的“遠大志向”！（張東陽）

（責編：吳頌潔）