應對突發公共事件的新挑戰
www.fjnet.cn?2008-05-06? ?來源:求是    我來說兩句

  進入新世紀,由于政治、經濟、社會等方面的深刻變化,全世界發生了一系列突發公共事件,向各國政府公共管理發出了新挑戰。從筆者工作的建甌來看,近年來也發生了全國首例因災延期高考等突發公共事件。結合工作實踐,我深深體會到,突發公共事件,是對公共管理水平的新挑戰,努力應對這一挑戰,值得我們認真思考。

  應對突發公共事件,要因地制宜,完善預案。一個健全完善的突發事件應急預案,能確保在突發事件發生時快速應對、妥善處置。因此,要在認真總結歷史經驗和借鑒有益做法的基礎上,健全完善突發事件應急預案。一是突出針對性。重點針對本地可能發生的各類突發事件,著力抓好各級政府和基層,包括社區、農村、重點企事業單位應急預案的編制和健全完善工作。二是增強可行性。結合本地實際情況,細化應對措施,做好應對突發公共事件的組織、人力、物力等各項準備,健全監測、預測、預報、預警和快速反應系統,全面提高應對能力。三是提高實效性。通過廣播、電視、報紙等渠道,做好預案宣傳,有針對性地抓好以預防、避險、自救、互救、減災等為主要內容的危機培訓工作,增強公眾的防災意識、危機意識。經常性開展演練,提高干部群眾參與應急管理的能力和自救、互救能力,同時通過演練檢驗預案是否完善、合理。建甌因災延期高考的順利完成,主要得益于各級各有關部門經過慎重研究,及時啟動高考緊急預案并抓好落實。

  應對突發公共事件,要重心下移,創新體制。地方政府處在突發事件應急管理的第一線,信息靈、反應快,大部分突發事件應當主要依靠地方政府的力量加以解決,超出地方政府應對能力的,才由上一級政府介入。因此,突發事件管理體制建設應當遵循“能力本位”、“重心下移”原則,根據事權的性質恰當分配職能關系,明確各級政府的職責權限。一是建立常設機構。突發事件管理橫向涉及絕大多數公共管理機構部門,縱向涉及上下級公共管理機構系統間的協同。必須建立常設的、能夠發揮組織和協調作用的核心決策機構,承擔信息收集、危害評估、預警防范、教育訓練、協調各方的職責。二是實行分級決策制。遵循責權配置相一致原則,讓地方政府在應對公共事件時,有相應的自主權、決策權,充分發揮地方政府的積極性和主動性。分級決策標準以應對能力為主,兼顧事件的客觀屬性,根據事發地政府是否有足夠的應對能力,來確定應急響應級別。如果地方政府有能力應對已經發生的突發公共事件,應當由其負責組織應急處置工作,上級政府可從技術、資金、物資等方面予以援助,反之則由上級政府負責組織應對;對于已經發生或經監測預測認為可能發生跨區域的重大突發事件,直接由上級政府負責組織應對。三是實行報備追究制。事發地政府決策作出后,實行自下而上向上一級報備,作為上級政府評估管理績效、確定獎懲的依據。地方政府決策失誤,則實行自上而下一級追究一級。

  應對突發公共事件,要健全機制,快速應對。加快應急管理機制建設,把應急管理工作納入制度化、規范化軌道,確保突發事件發生時能快速反應、有效處置。一是部門聯動機制。加強各級政府部門之間的溝通和合作,根據事權的性質恰當分配職能關系,合理規劃各職能部門之間在提供基本“公共物品”方面的責、權、利。如建甌高考因災延期后,市教育、公安、衛生、建設、電力、水利等部門快速聯動,民政、交通、國土等部門協調配合,僅三天時間,考場清理、消毒殺菌、供水供電等復考各項工作就準備就緒。二是多元治理機制。應對突發事件是政府的職責,也需要社會共同參與。要培育各種非政府組織,完善公民參與機制,擴大危機治理參與主體的多元性,最大限度地吸納各種社會力量,調動各種社會資源共同應對,實現政府治理效能的最大化。三是信息發布機制。突發事件發生時,謠言造成心理恐慌的危害往往比災難本身更大。因此,必須建立有效的信息傳播系統,及時公布權威信息,爭取公眾輿論、新聞媒體以及社會團體的理解與合作。2007年建甌發生禽流感事件時,政府及時發布疫情消息和采取的措施,有效穩定了人心,避免了社會恐慌。

  應對突發公共事件,要把握規律,妥善處置。根據突發事件不同階段的特點,明確任務,有針對性地采取應對措施。在預警期,關鍵在于信息的準確收集、傳遞、分析與認知,做到及時發覺、及早應對,把危機消除在萌芽狀態。在爆發期,突出“三個快”,即快反應,迅速啟動應急措施;快到位,領導者在第一時間趕到第一現場,靠前指揮,穩定群眾情緒;快處置,在事實基本清楚、趨勢較為明顯的情況下,迅速采取措施,果斷控制事態,避免矛盾激化。在緩解期,動員全社會力量搶險救災,把損失與負面影響降到最低程度,盡快恢復正常的生產生活秩序。在善后期,總結經驗,吸取教訓,健全完善各類應急預案與案例庫,供決策者日后決策時參考,促進政府公共管理能力不斷提高。

  應對突發公共事件,根本在于堅持為民,勇于負責。要把保障人民群眾利益和生命財產安全作為應急管理的首要任務,最大限度地減少突發公共事件及其所造成的危害,真心實意為人民群眾謀利益。建甌延期高考決策,充分體現了以人為本的執政理念。從中央到地方高度重視,制定了周密的應對措施,既考慮到考生安全,也保證每個受災考生都得到政府救濟。突發公共事件管理有著巨大的外部社會效應,無法通過市場機制實現對資源的配置,因此,解決突發性公共事件必須以政府為主。一旦危機事件發生,黨委、政府應當及時啟動預案,積極應對。領導要深入現場,與民眾一道應對,成為群眾的主心骨和應對突發事件的領導核心,以穩定群眾情緒,贏得群眾的理解和信任。 (卓立筑 建甌市委書記)

(責編:李艷)


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