隨著利率市場化深入推進，金融脫媒不斷加劇，客戶需求日益多樣化，使得傳統銀行業務在負債端、資產端及資本金方面承受巨大壓力，過去以規模提升盈利的商業模式難以為繼，盈利增長幅度放緩，商業銀行轉型發展迫在眉睫。其中通過轉型降低資本消耗、深挖財富管理“金礦”成為當前商業銀行轉型的重要路徑和盈利增長的新引擎。

?2018年是資管業務回歸本源的轉型元年，國內商業銀行的財富管理格局正在進行一輪新的調整。在資管“回歸本源”的同時，單純售賣“剛兌”理財產品的財富管理業務模式已經終結，同業之間的差異化將在未來逐漸顯現。

作為國內第一家推出人民幣理財產品的商業銀行，光大銀行率先在銀行轉型的特色道路上“豎旗”，提出“打造一流財富管理銀行”的戰略愿景目標，通過理念創新、商業模式創新、科技應用創新及產品創新等在“大財富管理”領域走出一條自己的路。

瞄準財富管理

面對宏觀經濟新常態、監管形勢趨嚴趨緊的大背景，基于市場變化和自身資源稟賦，中國光大銀行將財富管理作為轉型創新方向，并提出“打造一流財富管理銀行”的戰略愿景。

從市場變化層面看，中國財富的迅速增長為銀行的財富管理發展提供了有利的基礎。據麥肯錫預測，到2021年，中國個人財富總量將達到158萬億元，其中富裕及以上家庭將達到2400萬戶，毫無疑問是中國財富管理市場的中堅力量。

同時，從中長期的趨勢看，居民資產配置也日趨多元化，存款遷移已是大勢所趨。根據麥肯錫分析，中國居民非儲蓄的資產配置占比已經從2012年的32%提升至2016年的48%，且這一趨勢仍將持續。

更重要的是，在資管新規及配套細則的指導下，打破剛兌將讓銀行財富管理進入一個新時代。銀行理財產品不再是一種期限錯配的“類存款”，而是完全實現凈值化管理，這對于銀行投資能力、風控能力等方面均提出了更高要求，也將決定未來國內整個財富管理市場的格局。

從銀行資源稟賦層面看，光大銀行戰略定位“打造一流財富管理銀行”源自于內在的創新基因和多年在資管業務上的耕耘。作為國內首家推出人民幣理財產品的商業銀行，經過15年的理財探索，27年的發展積淀，光大銀行的“陽光理財”在市場上競爭力一直領先同業，樹立了中國銀行業財富管理領域的先鋒旗幟。

數據顯示，2004年至2017年間，光大銀行累計發行理財產品23萬億元，累計為投資者創造收益超過2600億元。產品投資范圍覆蓋全球各大資產類別，在產品設計和交易模式中融入本外幣資產配置、衍生交易、資產證券化、動態保本技術等機制，為投資者提供全面的資產管理與財富管理服務選擇。

截至2018年9月末，該行理財產品余額1.3萬億元，當年為客戶實現收益超過500億元，通過債券和投融資項目等為實體企業客戶融資余額逾5000億元，在為投資者創造穩健回報的同時，也有效地支持了實體經濟發展。