“敢為天下先 愛拼才會贏”

——福建企業家傳承“松綁放權”精神聚力高質量發展

東南網12月17日訊（福建日報記者 林侃）

改革開放，福建領風氣之先。

1984年3月24日，福建55位廠長經理給省委、省政府寫信，陳計劃經濟之積弊，述“無權”之苦?！墩埥o我們“松綁”》經《福建日報》公開刊出后，很快在全省乃至全國引起熱烈響應，對國有企業改革產生了巨大的推動作用，成就了經濟體制改革的一段佳話。

2014年5月18日，福建30位企業家繼承和發揚老一輩企業家敢為人先、積極進取的精神，聯名致信習近平總書記，以“敢于擔當，勇于作為”為主題，表達福建企業家對習近平總書記的深厚感情，表示企業要深化改革、轉變發展方式、促進產業轉型升級的愿望。

同年7月8日，習近平總書記給福建企業家回信，肯定福建企業家“敢為天下先、愛拼才會贏”的闖勁，并勉勵廣大企業家要抓住又一次重要的“松綁”放權的歷史新機遇，進一步解放思想，改革創新，敢于擔當，勇于作為，不斷做大做強，促進聯合發展，實現互利共贏，為國家經濟社會持續健康發展發揮更大作用。

企業家兩次寫信，三十載風雨兼程，福建的經濟社會發生了深刻變化，而不變的是福建企業家始終勇立改革潮頭，爭當乘風破浪的開路先鋒；始終堅持敢于擔當、勇于創新、服務社會的企業家情懷。多年來，無論是國企改革還是產業轉型，福建的發展進程深深鐫刻著弘揚“松綁放權”精神這一特殊印記。

率先變革，當好企業領航人

企業家是經濟活動的重要主體，是企業的統帥和靈魂。多年來，無論執掌國有企業，還是領銜民營企業，福建企業家都可謂目光敏銳、膽識有加。

“作為‘松綁放權’的見證者，國企改革的參與者，我切身體會到改革不易，更能感受福建企業和企業家身上那種‘敢闖、敢試、敢拼’的精神。”福能集團董事長林金本說。

2014年，福建30位企業家聯名致信習近平總書記，林金本便是其中之一。而彼時，他帶領的福能集團正經歷“二次創業”。

事實上，從探索“五年總承包”，到國企改制，再到整合重組，30多年來，福能集團正是伴隨改革，一路“披荊斬棘”。

2012年，“煤炭黃金十年”終結，以煤炭為主業的福能集團煤炭板塊進入“寒冬期”，企業又一次站到了十字路口。

“改革很難，不改革會更難。”林金本說。

近年來，福能集團按照“有所為有所不為、有進有退”的原則，持續推進供給側結構改革。終結“一煤獨大”的“二次創業”轟轟烈烈展開。

一方面，做“減法”，即主動、積極化解無效低效產能，對資源稟賦差、扭虧無望的企業進行退出。至今，集團關閉退出17對礦井，妥善分流安置職工9750人，煤炭板塊已從最高峰時曾占集團總規模的80%以上下降到6%以下。

另一方面，大做“加法”。圍繞國家、省里經濟發展布局和產業導向，福能集團將主業定位為新能源、新材料、醫療健康、金融。

“以新能源產業為例，我們把發展下游電力產業作為集團轉型發展的起點和重點，經過多年努力，已建成包括熱電聯產、天然氣發電、風力發電、光伏發電、核電等在內的清潔能源產業體系?！绷纸鸨窘榻B說。

大刀闊斧的改革，讓福能集團成為福建國企改革的縮影，各項主要經濟指標持續保持在省屬企業前列。

如果說引領國企改革需要敢變革的領路人，民營企業要在市場中立于不敗之地，更需要敢于打破常規思路的決策者。

福耀玻璃的掌門人曹德旺就是其中之一。

發展初期，福耀一度走在多元化經營的道路上，房地產、貿易、裝飾什么都做。可事與愿違，多元化非但沒創造更多利潤，反而讓福耀在經營方向上出現迷失。

1994年，曹德旺對企業實施了大刀闊斧的改革，轉讓了對房地產、裝飾等業務的投資，明確以玻璃為專營主業。

2008年，看到建筑市場不景氣，曹德旺再度頂住管理層壓力，在效益尚佳之時果斷關閉福清一條浮法玻璃生產線，其后又相繼關停了三條建筑級浮法玻璃生產線。

如此魄力，堪稱壯士斷腕。

多年來，福耀在汽車玻璃領域的專注與創新，使之不僅成為全球最大的汽車玻璃生產商，更是全面提升了行業整體技術水平。

向變革創新要動力，不僅僅是傳統制造業。

作為發布“全球首顆二維碼‘中國芯’”的自主核心技術企業，新大陸科技集團早在1999年就踏入條碼技術領域。近年來，在條碼識讀算法優化上的持續攻關，更是極大地推動了條碼應用的普及。截至去年底，新大陸在該領域已有200多項專利、近百項全國首創產品，識讀類產品銷量穩居全球前五。

“但我們還是深刻意識到，靠一個產品單打獨斗的時代已過去，只有產業鏈生態優勢互補、互相整合才有核心競爭力?！毙麓箨懣萍技瘓FCEO王晶說。

2015年，王晶帶領企業開啟新一輪名為“從優秀到卓越”的變革。事實證明，這成為企業邁上新臺階的重要拐點。

過去三年，新大陸一方面做大做強現有主業電子支付、信息識別、行業信息化；另一方面，圍繞核心戰略，并購產業上下游，打造符合戰略布局的生態圈。

以公司打造的“星POS”線下商戶一站式服務平臺為例，以支付服務為支點，以智能POS設備等多種終端為載體，在底層連接支付、ERP、營銷、金融等各類商戶服務，打通數據孤島，為中小微商戶提供全方位、強實用性、高性價比的一站式經營支撐服務。

如今，新大陸已構建起“支付 互聯網 金融”完整生態圈，并帶動業績大幅提升。

福建師范大學經濟學院院長黃茂興教授認為，當前，步入新常態的中國經濟正處在轉型升級、爬坡過坎的關鍵時期，更需要企業家振奮精神、放開手腳?！叭绻f前40年企業家在實現高速增長方面為國家、為社會作出了重大貢獻，那么在新時代企業家應該在實現高質量發展方面作出新的貢獻。我們弘揚‘松綁放權’精神，就是重視發揮企業家在推動改革，實現高質量發展中的引領作用?！?/p>