二、優化領導班子心理結構的標準

領導班子心理結構優化的標志，總體來說，應該具有敬業樂群的心理氛圍與開放和諧的心理特征。具體講，應達到以下四條標準：

(一)心向一致、志同道合

心向一致就是指領導班子內各成員圍繞一個統一的目標而展開心理活動，其外在表現形式，就是該班子的親和狀態。領導班子的親和度高，成員之間志同道合，相濡以沫，更能增強班子內部的團結，以造成良好的心理環境。要做到心向一致，志同道合，一是要具有共同的信念，二是要有相互間的認同感，三是要養成經常性的意見溝通習慣，四是要充分發揮優勢心理的影響。

（二）心力集中、肝膽相照

心力主要包括感知力、思維力、判斷力、注意力、意志力和情緒感染力。領導班子成員心力投入的集中與否，直接影響著班子的整體心理素質，制約著班子的整體效能。心力集中就是指班子成員心理趨向的同一性。這種同一性的心理趨向蘊藏在領導班子中，形成一種內在的力度感，也就是通常所說的凝聚力，從而使領導班子成員在實施領導活動過程中保持行動上的一致。

（三）心境平衡、充滿活力

心境平衡，主要是指領導班子成員在實施領導活動過程中的一種協調的感情狀態。愉悅的心境，可以使人精神煥發，思維活躍，干勁倍增，從而大大提高工作效率；而郁悶的心境，則會使人產生精神壓抑，思維呆滯，情緒消沉，從而大大降低工作效率。因此，要有意識地改善領導班子成員的心境狀態，有效地防止和避免成員間的心理矛盾和沖突，建立一種和諧而協調的人際關系，使班子成員為實現組織目標而同心同德地進行領導活動。

（四）心理相容、和睦相處

心理相容，是指班子內成員與成員、成員與組織的相互吸引、相互尊重、相互信任、相互支持、和睦相處。它是一種融洽的心理交往狀態，表現為班子成員的信念、觀點與理想的一致性上。要使領導班子心理相容，首先，要加強“一班人”的政治學習和道德意識修養，不斷提高自身的政治思想素質和政策理論水平。其次，有共同的使命感，任何一個領導班子，都是為著完成共同的使命而組合成的整體，要求班子成員心往一處想，勁往一處使，和睦相處，共同奮斗。第三，要建立親密的同志感情。事業是永存的，崗位是暫時的，友誼是珍貴的，能在一起工作是一種緣份，感情和友誼比什么都重要。做到這三點，領導班子的心理相容就有了堅實可靠的基礎。