維持爛尾項目費用打水漂

美方被浪費的資金很多都花在維護(hù)費用上。比如其中一項在阿富汗的農(nóng)業(yè)發(fā)展項目。2009年啟動時只投入了6000萬美元，但逐漸擴(kuò)展為美方每日需花費100萬美元維持的項目，“營造了一種浪費與濫用的環(huán)境”，同時也令當(dāng)?shù)卮迕瘛皢适Я酥驹感袆拥囊庠浮薄８蟮膯栴}是，隨著美軍逐漸撤出，如果伊、阿政府無法獨自負(fù)擔(dān)維護(hù)公路、建筑及安全等費用，這些美國納稅人出資建設(shè)的設(shè)施等就會進(jìn)一步被浪費，美國錢財白白花費。美國國防部前財務(wù)官員達(dá)夫·扎克海姆8月31日對媒體表示，美國政府將上億美元的資金浪費在伊拉克和阿富汗一些“無法完成或維持下去”的項目上，“天知道還要浪費納稅人的錢多長時間”。

戰(zhàn)時承包事務(wù)委員會稱，到2011財年結(jié)束，美國政府在支持駐伊美軍和駐阿美軍行動的承包合同與撥款方面的開支將超過2060億美元。而基于委員會的調(diào)查，在阿富汗的戰(zhàn)時承包合同浪費約占到2060億美元的10%至20%，欺詐則占到總額的5%至9%。

戰(zhàn)時行動嚴(yán)重依賴承包商

報告披露，在2010年年初之時，在伊、阿支持美國國防部、國務(wù)院與美國國際發(fā)展署的承包合同雇員達(dá)到26.2萬人，超過當(dāng)時在兩國的美國軍隊和文職官員人數(shù)。報告指出，承包商往往處理的是根據(jù)美國法規(guī)要求必須由政府雇員來執(zhí)行的任務(wù)。例如，聯(lián)邦機(jī)構(gòu)常雇傭承包商來幫助評估或幫助對其他承包商的管理，這造成了嚴(yán)重的利益沖突，而對承包商的依賴也嚴(yán)重限制了政府管理他們的能力。報告指出，由于上世紀(jì)90年代對聯(lián)邦政府采購工作人員以及軍方支持部門人員的削減，美國政府在戰(zhàn)時或緊急行動中必須嚴(yán)重依賴合同承包商的支持。