導語：國外媒體今天撰文稱，谷歌與摩托羅拉移動不僅總部相距甚遠，文化也存在很大的差異，這有可能為并購后的業務運營帶來一些不利影響。

以下為文章全文：

文化差異

摩托羅拉移動CEO桑杰·賈(Sanjay Jha)還記得當年首次穿著人字拖來到公司位于伊利諾伊州利伯蒂維爾(Libertyville)的總部時，曾經在同事中引起了一陣騷動。

“他們說，桑杰，你的腳趾露出來了！”桑杰·賈說。他周一與谷歌簽訂了收購協議，作價125億美元將公司出售。

桑杰·賈周二接受媒體采訪時表示，自從2008年從高通空降摩托羅拉后，他便試圖改變這家地處美國中西部地區的企業的行為方式：其中之一便是用Polo衫和牛仔褲這樣的休閑服飾代替襯衫和西褲。不過，衣服雖然更酷了，卻仍然無法掩蓋公司手機銷量的下滑，這也最終導致摩托羅拉今年初分拆成兩家公司。

谷歌和摩托羅拉移動相隔半個大陸，涉及的產品領域也有很大差異，因此當這兩家公司聯姻時，桑杰·賈的文化轉變將接受全新的考驗。知情人士稱，摩托羅拉移動的內部文化與谷歌仍有很大差異，后者是一家誕生于互聯網時期的年輕企業，崇尚隨心所欲的價值觀。部分現任和前任員工表示，盡管摩托羅拉移動推出了一些銷量不錯的手機，但其他產品的發展卻因為中層管理人員的官僚作風而被拖慢了，基層員工的創新意識也不高。

業務不同

這兩家公司的關鍵差異是：摩托羅拉移動的重點在于硬件，而谷歌的重點則是軟件。桑杰·賈表示，這就可以解釋為什么谷歌更能承受風險。如果他在谷歌“編寫了一組代碼，但卻發現有漏洞，之后只要修復就可以了。”他說，“但如果推出一款手機，卻無法獲得這樣的靈活性。”

摩托羅拉的最大錯誤是幾乎錯過了智能手機革命。轉折點發生在桑杰·賈決定裁員，并專注于Android操作系統之際。他也曾經鼓勵工程師承擔更多風險，并縮短開發周期，而且的確獲得了回報。

當他首次負責一款手機的開發時，闖過了15關，主要原因在于對質量的擔憂。他說：“有專家說，‘再加3個螺絲吧’。于是，產品被推遲了4周。”

裁員也發揮了一些作用，在此過程中，摩托羅拉移動用新招來的年輕人替代了一些年齡較大且經驗豐富的工程師。他認為，部分年齡較大的工程師缺乏適應技術發展的新技能。

事實上，這兩家公司在當前科技行業中的地位也非常懸殊。摩托羅拉去年虧損8600萬美元，谷歌則盈利86億美元。或許這正是摩托羅拉員工對加盟谷歌異常興奮的原因。